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    beplay体育娱乐城-聚焦乡村旅游 带动群众增收致富 典型案例二

    信息来源:西藏自治区旅游发展厅 发布日期: 2019-03-15 阅读

    典型案例二


    林芝市巴宜区鲁朗镇扎西岗村

    全民参与旅游


    一、基本情况

    扎西岗村隶属于西藏自治区林芝市巴宜区鲁朗镇,下辖扎西岗、仲麦两个自然村,位于318国道沿线,距林芝市巴宜区八一镇78公里,距鲁朗国际旅游小镇3公里,与世界第十五座高峰——南迦巴瓦峰、色季拉国家森林公园、鲁朗林海等多个知名景点相邻,平均海拔3300米。村内环境优美,交通便利,历史悠久,保留有西藏旧贵族遗址“桑杰庄园”(自治区级文物保护单位),并有许多脍炙人口的历史典故。

    扎西岗村作为鲁朗国际旅游小镇的重要组成部分,以旅游业为主、农牧业为辅,是一个远近闻名的旅游村,相继获国家级“美丽乡村”“妇联基础建设示范村”“精神文明村”、自治区级“小康建设示范村”“旅游富民先进集体”,地区级“精神文明示范村”等荣誉称号。。村内民俗旅游主要以家庭经营为主,以合伙经营和集体经营为辅。一是以户为单位的主要经营家庭旅馆、响箭、马匹出租、工布服饰出租、土特产品出售等项目,可供游客住宿、餐饮、购买土特产品、骑马射箭等。二是合伙经营,根据收入平均分红。

    二、发展历程

    2003年以来,林芝市及时调整产业结构,积极创造各种有利条件鼓励和扶持农牧民大力发展农村旅游,通过各种渠道争取资金相继投资1500余万元对条件相对较好、离旅游景点较近的扎西岗村修建了路、桥梁、家庭旅馆配套设施等。广东援藏工作队在扎西岗村无偿投资60万元做出12家家庭旅馆示范户,经过1年的经营,12家示范户仅靠旅游平均增收1万余元,用事实告诉所有农牧民依托旅游资源大力发展农村旅游业,发家致富奔小康是一条环保且正确的致富道路。旅游带动的农村经济效应使得很多农牧民思想有了很大转变,自愿参与旅游培训和服务成立主动,积极性空前高涨,村容村貌也得到了极大改善,村民素质也得到极大提升。目前家庭旅馆数量已达到52家,从业人员180余人,床位1000余张。2017年接待游客7.1万余人,全年经济收入1097万,旅游收入291万元,人均收入达到21600元。

    同时,扎西岗村利用村容村貌、庭院综合大整治、家庭旅馆升级改造改变村庄面貌,发动群众开展植树造林全力打造绿色扎西岗,并将树苗的后期管理责任到人、积极落实高山牧场花海种植、推动演艺厅、桑杰庄园、砂石厂生态恢复整改、村口民族石锅店升级改造、村口桥头景观建设等尽快实施,通过增加旅游元素等方式增加扎西岗村的旅游的核心竞争力,提高旅游收入。用惠民项目安置村内贫困家庭就业,增加贫困户收入,帮助贫困户进一步改善生产生活条件。

    通过多年培育,扎西岗村的旅游产业不断蓬勃发展。家庭旅馆的兴起打破了客居服务市场的单一格局,为临时生活在异乡的人们提供了新的选择,并且更加经济、实惠,深受背包旅游者和对价格敏感的游客喜爱。游客入住家庭旅馆可以全面感受当地民间风俗,原汁原味地收获一种文化的体验与感受。围坐在锅庄旁,和主人交谈,听他们讲古老的传说和独特的民族风情。晚上围着篝火跳锅庄、喝着青稞酒。这些独特的体验是宾馆、酒店无法提供的,对于喜欢体验式旅游的游客具有独特的吸引力。

    此外,烘干房、洗车场、自行车租赁、干洗店、便民超市、演艺厅出租等村集体项目,年底将部分收益分红给贫困户。村内贫困户通过家庭旅馆收入、马匹出租、合作社吸纳、村内富裕群众帮扶等渠道实现脱贫任务,农牧民纷纷变身为景区工作人员、家庭旅馆业主、合作社社员、旅游商品销售员等等。目前,全村仅有3户6人因病致贫。如今的扎西岗村作为全区家庭旅馆第一示范村,普遍实现了房屋楼层化、园林化,人民生活水平不断提高,村中邻里团结,村风民风淳朴,成为了“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的旅游示范村。

    三、主要做法及成效

    (一)政府引导发展建设。按照林芝市委、市政府提出的要把旅游业作为支柱产业的要求,在深入调研的基础上,不断解放思想,更新观念,紧紧依靠当地旅游资源的优势,积极引导农牧民群众发展民俗旅游。巴宜区委、政府通过实施制定优惠政策、无偿划拨土地、小额信贷,引导有经济实力、有致富头脑的农户带头发展家庭旅游等措施,为其他群众的参与发挥了示范引路作用。好的发展思路,带来了较好的社会和经济效益,群众观念变了,思路宽了,眼光远了,门道多了,砍伐木材维持生计的观念已成了历史,群众保护生态资源,参与旅游服务的积极性得到了空前高涨。

    (二)汇聚各方支持力量。为了直接增加农牧民的现金收入,巴宜区把农家乐作为发展乡村旅游的亮点,不但扭转了农牧民参与旅游意识淡薄的不良局面,而且大大转变农牧民群众千百年来形成的根深蒂固的观念,使他们充分认识到保护生态资源、合理开发资源、旅游脱贫致富的现实意义。广东援藏队在该村修建多功能演艺厅、村公房、藏餐馆、数字电影院、林下资源烘干房、洗车场、干洗店、自行车租赁等项目的建成进一步完善了该村旅游基础设施。近几年通过各种渠道争取资金相继投资近1500万元,把扎西岗民俗村建设成为远近闻名的“旅游村”,成为镇旅游业的“领头雁”。

    (三)村集体开拓创新思路。扎西岗村村“两委”班子积极开动脑筋,确立了旅游强村、旅游立村的道路。并紧紧围绕“旅游新农村”建设,重点发展推进以绿色植被为依托,建设高原森林氧吧的“生态型旅游新农村”;以高原田园的农耕风貌为特色的 “田园型旅游新农村”;以特色藏式民居、民俗风俗习惯文化为基础的 “村落型旅游新农村”的长远计划。积极引进资金、技术、项目和先进的管理经验,加快产业结构调整。以“支部+合作社+农户”的模式带领村民发展旅游服务业,成为全区家庭旅馆第一示范村。

    (四)找到旅游和扶贫的契合点。村“两委”和驻村工作队帮助贫困户理清发展思路,拟定发展计划,以产业帮扶、劳务输出等多形式、多渠道带动贫困户增收,并计划利用废弃已久的景点旅游厕所经改造装修成小商店,由村里出资完善后通过租赁方式交由贫困户管理经营。村集体经济、专业合作社吸纳贫困户参与以增加收入防止返贫,引导贫困户树立“遵纪守法讲诚信、打铁还靠自身硬”的发展理念。

    (五)拓展旅游服务产业链。扎西岗村在开办家庭旅馆的同时,相继拓展了响箭、骑马、藏餐、出售土特产品等民俗旅游经营项目。随着旅游市场的日益红火,每年就家庭旅馆概况、旅游政策法规、职业道德、乡村旅游业务技能、应变处理、急救常识、文明礼仪、消防知识、石锅鸡烹饪技术等不断开展农家乐服务技能培训,系统的将贯穿于农家乐“吃、住、行、游、娱”为一体的农家乐旅游服务技能和科学的经营理念传授给每家经营户,明显提高了全村旅游接待户的综合接待水平。

    四、经验启示

    为了实现家庭旅馆的有序发展,需要政府、个人、援藏企业等各方面的支持与合作。只有明确责任,各负其责,共同管理,才能保障家庭旅馆顺利发展。

    一是政府主导。政府鼓励发展家庭旅馆最初都带有扶贫性质,在管理上不多加干涉,任其自由发展,结果就是规模小、质量差、没有规范。政府在整个过程中起主导作用,不仅是开始给予引导,而且要在后续的发展中提供咨询、指导和政策保障,保证工作的持续性。主要任务是制定开设家庭旅馆的相关政策、法规和管理制度,为家庭旅馆的开办和管理提供依据;改善基础设施;组建专门的部门负责本地文化、建筑的研究,为家庭旅馆的建设提供指导,并且保护好本地的民族、文化、宗教特色。

    二是行业协助管理。单个经营者力量弱小,没有统一的管理,因此需要行业来协调统一。它是政府和经营者,游客和经营者之间联系的纽带,实现共同建立合理、和谐管理方式的目标。主要任务是执行相应的管理和服务,负责家庭旅馆的审核许可和日常管理,使各成员单位守法经营,维护公平的竞争环境;对家庭旅馆进行统一宣传,开拓客源市场;提供相应的培训服务。

    三是经营者积极配合。经营者要努力使自己的家庭旅馆有特色,遵守政府与行业协会的相关管理条例。家庭旅馆的经营者、家人或雇员要有一技之长,如厨艺,善于讲当地的故事、传说,唱歌,跳舞,绣花等,除了家庭接待外还要能担当导游的责任。积极参加培训,提高服务水平,改善住宿条件。保持家庭旅馆的建筑特色,避免过于现代化而导致传统特色缺失。尊重和喜爱本民族的传统、文化。